Специфика взаимодействия собственника (совладельцев) и менеджмента (руководства) современной организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 36440 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | ТюмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | ||
Просмотров: | 5437 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Основы взаимодействия между собственником и руководством 5 2 Признаки и причины конфликтов между собственником и руководством 9 3 Регулирование взаимоотношений между собственником и руководством 13 Заключение 19 Список литературы 21 |
|
Отрывок: |
Введение В управлении предприятиями и организациями малого и среднего бизнеса сегодня происходят большие изменения. Актуальность темы работы определена тем, что в настоящее время все больше собственников доверяют управление другим людям, что создает важность поиска оптимальных схем, регулирующих взаимоотношения акционеров и наемных менеджеров. Цель контрольной работы состоит в изучении взаимодействия между собственниками и руководством современной организации. Исходя из цели, в работе поставлены и решены следующие задачи: - рассмотреть взаимодействие между собственником и руководством; - выявить причины конфликтов между сторонами; - рассмотреть пути оптимального взаимодействия между собственником и руководством современной организации. Объектом исследования выступает межличное взаимодействие. Предметом исследования взаимодействие собственника и руководителя. 1 Основы взаимодействия между собственником и руководством После нескольких лет успешного развития компании наступает момент, когда владелец должен принять решение – оставаться дальше на должности генерального директора или передать управление наемному специалисту. Дело в том, что собственник, не являющийся профессиональным менеджером (а таких в России – подавляющее большинство), начинает тормозить развитие компании. Причины тому – свойственная людям профессиональная и возрастная консервативность, узость интересов, нежелание считаться с новыми технологиями. Вариантов ситуаций, в которых управление передается от собственника к наемному менеджеру, великое множество, и они могут иметь абсолютно различную природу. В одних случая передать управление наемному руководителю подвигло желание временно отдохнуть, кто-то просто ведет еще несколько параллельных бизнесов и не может непосредственно вникать в этот, кто-то создал эффективно работающую компанию и решил больше не работать, кто-то открывает бизнесы один за другим и не стремится всем лично управлять. У кого-то появляются иные увлечения и не хватает времени на все. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Мотивационные аспекты развития лидерства сотрудников в организации на примере ФГУП «Пансионат «Автомобилист» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Международный инновационный университет | |
Просмотры: | 8605 | |
Тема: | 1 глава КР на тему Роль стратегии интегрированного роста в достижении поставленных целей и задач организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6074 | |
Тема: | Сущность, факторы и пути повышения производительности труда на предприятии (организации, фирмы) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 7191 | |
Тема: | Роль руководителя в современной организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ИНЭП | |
Просмотры: | 5849 | |
Тема: | Совершенствование деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 8904 | |
Тема: | Влияние корпоративной культуры на эффективность организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4836 | |